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Como a Cortex IQ trabalha, com prazo definido antes de começar.

Todo projeto começa pelo mesmo diagnóstico. A partir daí, o ritmo muda conforme o que você contratou: uma PoC tem prazo fechado, um acompanhamento estratégico é contínuo. Esta página junta os dois em um só lugar.

O que é a Arquitetura Cyborg da Cortex IQ?

Arquitetura Cyborg é o modelo de trabalho da Cortex IQ em que pessoas definem a direção, o critério de sucesso e as decisões, e agentes de IA executam a parte repetitiva e volumosa do processo, sempre com um humano responsável por revisar, corrigir e assumir o caso quando a IA não resolve.

  • Humano decide: objetivo, métrica e limite de cada automação são escritos antes do primeiro dia.
  • IA executa: agentes e modelos cuidam do volume, com registro do que fizeram.
  • Escalada com contexto: o que a IA não resolve passa para uma pessoa com o histórico completo.
  • Medição contínua: custo, qualidade e velocidade entram no mesmo painel, antes e depois.

O ponto de partida, em qualquer serviço

01

Diagnóstico

Olhamos sistemas, dados e processos como estão hoje e apontamos onde a operação perde tempo ou dinheiro.

02

Plano

Um roteiro com o que fazer primeiro, quem é dono de cada entrega e como vamos medir.

03

Implementação

Entregas curtas, cada uma validada com a sua equipe antes da próxima.

A partir daí, cinco modelos de trabalho

Cada oferta tem seu próprio ritmo: algumas têm prazo fechado, outras são acompanhamento contínuo.

PoC Factory

3 a 6 semanas, prazo fechado

Para validar uma hipótese tecnológica antes de investir em um projeto inteiro.

  1. 01Definição da hipótese — Identificação do problema e critérios de sucesso.
  2. 02Construção da PoC — Implementação em AWS ou Google Cloud.
  3. 03Validação — Testes com dados reais ou simulados.
  4. 04Decision Package — Relatório executivo com recomendação de escalar, ajustar ou descartar.
PoC Factory →

Advisor As a Service

Semanal, contínuo

Para founders e times pequenos que precisam de direção técnica e estratégica constante.

  1. 01Diagnóstico inicial — Mapeamento do momento do negócio e das decisões mais urgentes.
  2. 02Acompanhamento semanal — Sessões focadas em decisões reais, não relatórios genéricos.
  3. 03Orientação prática — Recomendações aplicáveis à semana seguinte.
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CTO As a Service

Semanal, contínuo, com diagnóstico de 30 dias

Para empresas sem CTO em tempo integral que precisam de alguém responsável pelo time de engenharia, pelos fornecedores e pelo custo de tecnologia.

  1. 01Diagnóstico de 30 dias — Código, arquitetura, fornecedores, nuvem e time avaliados, com relatório técnico por escrito.
  2. 02Roadmap de 90 dias — Prioridades técnicas ligadas às metas do negócio, com dono e prazo.
  3. 03Liderança semanal — Sessão de trabalho com o time ou o fornecedor, mais canal assíncrono entre as sessões.
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MVP As a Service

Ritmo definido pela rodada de captação

Para quem já validou a ideia e precisa de um produto funcional para investidores.

  1. 01Refinamento de escopo — Só o que é preciso para validar a ideia e captar. O resto fica para depois.
  2. 02Arquitetura enxuta — Frontend, backend e infraestrutura básica, prontos para evoluir.
  3. 03UX/UI pronta para demo — Experiência polida o suficiente para investidores e primeiros usuários.
  4. 04Pronto para pitch — Produto funcional que sustenta a conversa com VCs.
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Governance As a Service

Semanal, contínuo

Para empresas em crescimento que precisam padronizar decisões antes que a falta de processo vire risco.

  1. 01Diagnóstico de governança — Mapeamento de processos, decisões e riscos tecnológicos atuais.
  2. 02Padronização — Critérios únicos para escolha de tecnologia, fornecedores e processos.
  3. 03Acompanhamento contínuo — Sessões semanais para decisões reais.
Governance As a Service →

Mande uma mensagem no WhatsApp contando qual é. Na conversa a gente mostra se IA resolve, quanto custa validar e em quanto tempo dá para ver resultado.

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