CTO As a Service
Liderança de tecnologia em tempo parcial, com responsabilidade pelo time de engenharia
Para empresas que dependem de software, dados ou IA e ainda não têm, ou não conseguem justificar, um CTO em tempo integral. A Cortex IQ assume essa cadeira: arquitetura, fornecedores, contratação e custo de nuvem passam a ter um dono.
Quando ninguém responde pela tecnologia
Raramente falta desenvolvedor. Falta alguém que decida, cobre e responda pelo que o time entrega.
Software house sem contrapeso
O fornecedor estima, entrega e avalia o próprio trabalho. Ninguém do seu lado lê o escopo antes da assinatura.
Founder sem formação técnica
Stack, prazo e contratação chegam prontos e são aprovados por confiança, sem critério para questionar.
Conta de nuvem que só cresce
A fatura da AWS, do Google Cloud ou da Azure sobe todo mês e ninguém sabe dizer qual serviço explica o aumento.
Contratação no escuro
Vaga aberta sem perfil claro, entrevista técnica feita por quem não é da área, onboarding que depende de boa vontade.
IA começando pela ferramenta
A iniciativa nasce da assinatura de um produto, sem dado preparado, sem regra de uso e sem métrica para saber se funcionou.
Investidor pedindo respostas técnicas
Chega a due diligence ou a reunião de conselho e não há quem apresente arquitetura, riscos e plano.
CTO As a Service ou Advisor As a Service?
No Advisor As a Service, a Cortex IQ ajuda o founder a decidir: modelo de negócio, prioridades, onde a tecnologia entra. A decisão e a execução continuam com você.
No CTO As a Service, a Cortex IQ assume a liderança técnica em tempo parcial. Conduz o time interno ou o fornecedor, define os padrões de engenharia, aprova a arquitetura e responde perante a diretoria por prazo, qualidade e custo da tecnologia.
Se a pergunta é "o que devo fazer?", o Advisor resolve. Se a pergunta é "quem cuida disso toda semana e responde se der errado?", a resposta é o CTO As a Service.
O Advisor orienta decisões. O CTO As a Service responde pela engenharia.
Quem ocupa a cadeira é Rudinei Gehm, fundador da Cortex IQ. Ele trabalha com TI desde 2009: começou em infraestrutura e automação industrial, passou por consultoria e desenvolvimento de backend, frontend, integrações e banco de dados para o setor financeiro, foi gerente de projetos e, de 2017 a 2021, Head de Growth Pod, liderando times grandes em projetos globais. Em 2025 fundou a Cortex IQ, que constrói e coloca em produção apps, marketplaces, agentes de IA e pipelines de dados, como o app de bike sharing da MOB em Portugal e o marketplace B2B da Medtrix Hospitalar.
Como funciona
Diagnóstico de 30 dias
Leitura do código, da arquitetura, dos contratos com fornecedores, da conta de nuvem e do time. Termina com uma avaliação técnica por escrito.
Roadmap de 90 dias
Prioridades técnicas amarradas às metas do negócio, com dono e prazo para cada item.
Sessão semanal de trabalho
Uma sessão fixa por semana com o time, o fornecedor ou a diretoria, para destravar o que está parado.
Disponibilidade assíncrona
Canal direto entre as sessões para dúvida de arquitetura, proposta de fornecedor, PR crítico ou incidente.
No que trabalhamos
- 01. Estratégia e roadmap de tecnologia ligados às metas do negócio
- 02. Arquitetura e decisões de construir ou comprar, registradas em ADRs
- 03. Gestão de software house, agência e fornecedores, com revisão técnica de contrato e SOW
- 04. Contratação: perfil de vaga, entrevista técnica, onboarding e desenho do time
- 05. Práticas de engenharia: code review, CI/CD, observabilidade e SLOs
- 06. Segurança da informação e o básico da LGPD
- 07. Controle de custo de nuvem em AWS, Google Cloud e Azure
- 08. Adoção de IA com regras de uso, dados e métricas definidos antes de começar
- 09. Due diligence técnica para investidores e operações de M&A
- 10. Representação da tecnologia em reuniões de conselho e com investidores
O que muda na empresa
Tecnologia com dono
Prazo, qualidade e custo têm alguém que responde por eles na reunião de diretoria.
Fornecedor com contrapeso
Escopo, estimativa e entrega revisados por alguém do seu lado da mesa.
Decisões registradas
Os ADRs explicam por que cada escolha foi feita. Quem chega depois não começa do zero.
Contratar na hora certa
Liderança técnica agora. A decisão de ter um CTO em tempo integral vem depois, com dados.
O que entregamos
- Avaliação técnica por escrito ao fim dos primeiros 30 dias
- Roadmap de 90 dias com prioridades, donos e prazos
- Registro de decisões de arquitetura (ADRs), mantido durante todo o contrato
- Parecer técnico sobre propostas, contratos e SOWs de fornecedores
- Perfis de vaga, roteiro de entrevista técnica e plano de onboarding
- Relatório de custo de nuvem com os pontos de maior desperdício
- Material técnico para conselho, investidores ou due diligence, quando for preciso
Quanto custa um time sem direção técnica
por semana é o tempo que desenvolvedores estimam perder com manutenção (código ruim, erros, depuração e refatoração), numa semana média de 41,1 horas.
Fonte: Stripe e Harris Poll, The Developer Coefficient (2018)O dado acima vem de pesquisa publicada por terceiros, com mais de 1.000 desenvolvedores e mais de 1.000 executivos, não de resultados da Cortex IQ.
O ritmo do trabalho
A estrutura é fixa. As horas por semana são combinadas no início, conforme o tamanho do time e do problema.
Diagnóstico
avaliação técnica por escrito
90 dias
roadmap revisado ao fim de cada ciclo
Sessão de trabalho
mais canal assíncrono entre as sessões
Para quem é
Scale-ups que cresceram antes de ter um CTO, empresas com o desenvolvimento terceirizado, founders sem formação técnica e empresas médias que estão começando iniciativas de IA. Se a sua empresa já tem uma liderança técnica forte, o Advisor As a Service ou o Governance As a Service provavelmente faz mais sentido.
Formatos de contratação
Diagnóstico técnico
Só os 30 dias iniciais: avaliação técnica por escrito e roadmap de 90 dias, para decidir o próximo passo.
30 diasCTO As a Service contínuo
Diagnóstico, sessões semanais, canal assíncrono e responsabilidade pela engenharia.
Contínuo, revisado a cada 90 diasDue diligence técnica
Avaliação de código, arquitetura, time e riscos para investidor, comprador ou vendedor, com relatório por escrito.
Prazo definido no escopoCompare as cinco ofertas
Cada formato tem um ritmo e uma entrega diferentes. A linha destacada é a oferta desta página.
| Oferta | Ritmo | O que você recebe | Para quem |
|---|---|---|---|
| PoC Factory | 3 a 6 semanas, prazo fechado | Decision Package: relatório executivo com recomendação | Empresas que querem testar uma iniciativa de IA, dados ou automação antes de virar projeto |
| Advisor As a Service | Semanal, contínuo | Sessões semanais com recomendações para aplicar na semana seguinte | Founders, startups early-stage e times pequenos |
| CTO As a Service | Semanal, contínuo, com diagnóstico de 30 dias | Avaliação técnica por escrito em 30 dias, roadmap de 90 dias e ADRs | Empresas sem CTO em tempo integral, com desenvolvimento terceirizado ou founder sem formação técnica |
| MVP As a Service | Ritmo definido pela rodada de captação | Produto funcional com frontend, backend e infraestrutura básica, pronto para pitch | Founders com ideia validada que precisam de um MVP para a rodada |
| Governance As a Service | Semanal, contínuo | Critérios de decisão únicos e processo documentado | Empresas em crescimento que precisam padronizar decisões de tecnologia, fornecedores e processos |
Perguntas frequentes
O que é CTO As a Service?
- CTO As a Service é liderança de tecnologia em tempo parcial: a Cortex IQ assume a cadeira de CTO e passa a responder por arquitetura, fornecedores, contratação e custo de nuvem perante a diretoria. Serve para empresas que dependem de software, dados ou IA e ainda não têm, ou não justificam, um CTO em tempo integral.
Como começa o CTO As a Service?
- Começa com um diagnóstico de 30 dias que lê o código, a arquitetura, os contratos com fornecedores, a conta de nuvem e o time, e termina com uma avaliação técnica por escrito. Depois vem um roadmap de 90 dias, com dono e prazo por item, e uma sessão semanal de trabalho mais canal assíncrono.
Quem ocupa a cadeira de CTO no CTO As a Service?
- A cadeira é ocupada por Rudinei Gehm, fundador da Cortex IQ, que trabalha com TI desde 2009 e foi Head de Growth Pod de 2017 a 2021, liderando times grandes em projetos globais. Em 2025 fundou a Cortex IQ, que coloca em produção apps, marketplaces, agentes de IA e pipelines de dados.
Quanto custa um CTO As a Service?
- As horas por semana são combinadas no início, conforme o tamanho do time e do problema, e a proposta por escrito vem depois da primeira conversa. Há três formatos: só o diagnóstico técnico de 30 dias, o acompanhamento contínuo revisado a cada 90 dias e a due diligence técnica com prazo definido no escopo.
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- CTO as a Service ou CTO interno: quando cada um faz sentidoCTO as a Service faz sentido quando a empresa depende de software e ainda não justifica um CTO em tempo integral. CTO interno faz sentido quando a tecnologia é o produto e o time precisa de liderança diária.
Não ocupamos para sempre a vaga do CTO que a sua empresa vai contratar um dia. Ajudamos a chegar até ele com a casa em ordem, e participamos da contratação.
Indústrias que já usaram isso
Rudinei Gehm
Fundador, Cortex IQ
Em TI desde 2009: infraestrutura e automação industrial, consultoria e desenvolvimento para o setor financeiro, gestão de projetos e, entre 2017 e 2021, Head de Growth Pod em projetos globais. Fundou a Cortex IQ em 2025.
Conheça a trajetória completa →Por que a Cortex IQ
2009
primeiro projeto em TI do fundador
10
cases publicados, com nome do cliente
4
nuvens parceiras: AWS, Google Cloud, Microsoft e Oracle
3
idiomas de atendimento: português, inglês e espanhol
Nuvens parceiras
