Cómo trabaja Cortex IQ, con el plazo definido antes de empezar.
Todo proyecto empieza con el mismo diagnóstico. A partir de ahí, el ritmo cambia según lo que contrató: una PoC tiene plazo cerrado, un acompañamiento estratégico es continuo. Esta página junta los dos en un solo lugar.
¿Qué es la Arquitectura Cyborg de Cortex IQ?
La Arquitectura Cyborg es el modelo de trabajo de Cortex IQ en el que las personas definen la dirección, el criterio de éxito y las decisiones, y los agentes de IA ejecutan la parte repetitiva y voluminosa del proceso, siempre con una persona responsable de revisar, corregir y asumir el caso cuando la IA no lo resuelve.
- El humano decide: objetivo, métrica y límite de cada automatización se escriben antes del primer día.
- La IA ejecuta: agentes y modelos se encargan del volumen, con registro de lo que hicieron.
- Escalada con contexto: lo que la IA no resuelve pasa a una persona con el historial completo.
- Medición continua: coste, calidad y velocidad entran en el mismo panel, antes y después.
El punto de partida, en cualquier servicio
Diagnóstico
Miramos sistemas, datos y procesos tal como están hoy y señalamos dónde la operación pierde tiempo o dinero.
Plan
Una hoja de ruta con qué hacer primero, quién es responsable de cada entrega y cómo lo vamos a medir.
Implementación
Entregas cortas, cada una validada con su equipo antes de la siguiente.
A partir de ahí, cinco modelos de trabajo
Cada oferta tiene su propio ritmo: algunas tienen plazo cerrado, otras son acompañamiento continuo.
PoC Factory
3 a 6 semanas, plazo cerradoPara validar una hipótesis tecnológica antes de invertir en un proyecto completo.
- 01Definición de la hipótesis — Identificación del problema y criterios de éxito.
- 02Construcción de la PoC — Implementación en AWS o Google Cloud.
- 03Validación — Pruebas con datos reales o simulados.
- 04Decision Package — Informe ejecutivo con recomendación de escalar, ajustar o descartar.
Advisor As a Service
Semanal, continuoPara founders y equipos pequeños que necesitan dirección técnica y estratégica constante.
- 01Diagnóstico inicial — Mapeo del momento del negocio y las decisiones más urgentes.
- 02Acompañamiento semanal — Sesiones enfocadas en decisiones reales, no informes genéricos.
- 03Orientación práctica — Recomendaciones aplicables a la semana siguiente.
CTO As a Service
Semanal, continuo, con diagnóstico de 30 díasPara empresas sin CTO a tiempo completo que necesitan a alguien responsable del equipo de ingeniería, de los proveedores y del coste tecnológico.
- 01Diagnóstico de 30 días — Código, arquitectura, proveedores, nube y equipo evaluados, con informe técnico por escrito.
- 02Hoja de ruta de 90 días — Prioridades técnicas ligadas a las metas del negocio, con responsable y plazo.
- 03Liderazgo semanal — Sesión de trabajo con el equipo o el proveedor, más un canal asíncrono entre sesiones.
MVP As a Service
Ritmo definido por la ronda de captaciónPara quien ya validó la idea y necesita un producto funcional para inversores.
- 01Refinamiento de alcance — Solo lo necesario para validar la idea y captar. El resto queda para después.
- 02Arquitectura liviana — Frontend, backend e infraestructura básica, listos para evolucionar.
- 03UX/UI lista para demo — Experiencia pulida para inversores y primeros usuarios.
- 04Lista para pitch — Producto funcional que sostiene la conversación con VCs.
Governance As a Service
Semanal, continuoPara empresas en crecimiento que necesitan estandarizar decisiones antes de que la falta de proceso se vuelva un riesgo.
- 01Diagnóstico de gobernanza — Mapeo de procesos, decisiones y riesgos tecnológicos actuales.
- 02Estandarización — Criterios únicos para elegir tecnología, proveedores y procesos.
- 03Acompañamiento continuo — Sesiones semanales para decisiones reales.
Escríbanos por WhatsApp contándonos cuál. En la conversación le mostramos si la IA lo resuelve, cuánto cuesta validarlo y en cuánto tiempo verá resultados.
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