Advisor As a Service
Alguien con experiencia a su lado cada semana, mientras la idea se convierte en empresa
Usted tiene una idea, quizá incluso un MVP, pero siente que las decisiones se están tomando sin una dirección clara.
Las startups no fracasan por falta de ideas
Fracasan por decisiones equivocadas tomadas demasiado pronto.
Modelo de negocio confuso
Hipótesis nunca probadas guían decisiones de inversión y contratación.
Producto que crece sin dirección
Las funcionalidades se acumulan sin un criterio claro de prioridad.
Tecnología elegida antes que la estrategia
Stack definido por preferencia, no por el problema de negocio.
Dependencia de proveedores
Decisiones técnicas críticas en manos de terceros, sin supervisión interna.
Dudas sobre el siguiente paso
Sin un plan validado, cada decisión es una apuesta.
Advisor As a Service es un servicio de acompañamiento estratégico continuo. Alguien con experiencia a su lado, cada semana.
Cómo funciona el acompañamiento
Diagnóstico inicial
Mapeo del momento del negocio y de las decisiones más urgentes.
Acompañamiento semanal
Horas dedicadas a su negocio, con sesiones centradas en decisiones reales.
Orientación práctica
Recomendaciones para aplicar la semana siguiente.
Menos retrabajo
Foco en decisiones que evitan errores caros más adelante.
En qué trabajamos
- 01. Modelo de negocio y validación
- 02. Definición del MVP y roadmap
- 03. Estrategia tecnológica
- 04. Evaluación de stack y costes
- 05. Dónde tienen sentido los datos y la IA (y dónde no)
Qué cambia con el acompañamiento
Criterio para decidir
Cada decisión tiene un motivo que se puede explicar al socio o al inversor.
Decisiones más seguras
Menos apuestas y más validación antes de invertir tiempo y dinero.
Menos retrabajo
Evita construir en la dirección equivocada.
Crecer sin perder el rumbo
Plan y prioridades por escrito antes de contratar e invertir.
El coste real de decidir sin dirección
de las startups con capital de riesgo que cerraron desde 2023 tenían un producto sin encaje con el mercado.
Fuente: CB Insights (2026)El dato anterior proviene de una investigación publicada por terceros, no de resultados de Cortex IQ. Advisor As a Service existe para reducir precisamente ese riesgo de dirección.
Para quién es
Ideal para founders, startups en fase inicial y equipos pequeños.
Compare las cinco ofertas
Cada formato tiene su propio ritmo y su propia entrega. La fila destacada es la oferta de esta página.
| Oferta | Ritmo | Qué recibe | Para quién |
|---|---|---|---|
| PoC Factory | 3 a 6 semanas, plazo cerrado | Decision Package: informe ejecutivo con recomendación | Empresas que quieren probar una iniciativa de IA, datos o automatización antes de que se convierta en proyecto |
| Advisor As a Service | Semanal, continuo | Sesiones semanales con recomendaciones para aplicar la semana siguiente | Founders, startups en fase inicial y equipos pequeños |
| CTO As a Service | Semanal, continuo, con diagnóstico de 30 días | Evaluación técnica por escrito en 30 días, hoja de ruta de 90 días y ADRs | Empresas sin CTO a tiempo completo, con desarrollo externalizado o founder sin formación técnica |
| MVP As a Service | Ritmo definido por la ronda de captación | Producto funcional con frontend, backend e infraestructura básica, listo para el pitch | Founders con idea validada que necesitan un MVP para la ronda |
| Governance As a Service | Semanal, continuo | Criterios de decisión únicos y proceso documentado | Empresas en crecimiento que necesitan estandarizar decisiones de tecnología, proveedores y procesos |
Preguntas frecuentes
¿Cómo funciona Advisor As a Service?
- Advisor As a Service es un acompañamiento estratégico semanal y continuo, con horas dedicadas a su negocio. Empieza con un diagnóstico del momento de la empresa y de las decisiones más urgentes, seguido de sesiones semanales centradas en decisiones reales y recomendaciones prácticas para aplicar la semana siguiente.
¿Para quién es Advisor As a Service?
- Está pensado para founders, startups en fase inicial y equipos pequeños que toman decisiones de producto y tecnología sin alguien con experiencia a su lado. El trabajo cubre modelo de negocio y validación, definición del MVP y roadmap, estrategia tecnológica, evaluación de stack y costes, y dónde tienen sentido los datos y la IA.
¿Cuál es la diferencia entre Advisor As a Service y CTO As a Service?
- En Advisor As a Service, Cortex IQ orienta las decisiones y la ejecución sigue siendo del founder; en CTO As a Service, asume el liderazgo técnico a tiempo parcial y responde por la ingeniería. Si la pregunta es qué hacer, Advisor la resuelve; si es quién se ocupa de esto cada semana, la respuesta es CTO As a Service.
¿Advisor As a Service garantiza el éxito de la startup?
- No, Cortex IQ no promete éxito garantizado; promete mejores decisiones, cada una con un motivo que se puede explicar al socio o al inversor. El acompañamiento reduce apuestas y retrabajo porque valida hipótesis antes de invertir tiempo y dinero, pero la decisión final sigue siendo del founder.
No prometemos éxito garantizado. Prometemos mejores decisiones.
Rudinei Gehm
Fundador, Cortex IQ
En TI desde 2009: infraestructura y automatización industrial, consultoría y desarrollo para el sector financiero, gestión de proyectos y, entre 2017 y 2021, Head de Growth Pod en proyectos globales. Fundó Cortex IQ en 2025.
Conozca la trayectoria completa →Por qué Cortex IQ
2009
primer proyecto de TI del fundador
10
casos publicados, con el nombre del cliente
4
nubes asociadas: AWS, Google Cloud, Microsoft y Oracle
3
idiomas de atención: portugués, inglés y español
Nubes asociadas
